Que hacemos?

EVALUACION DE TI QUE IMPULSA EL RETORNO DE LA INVERSION

Saber cuál es su posición respecto de TI es el primer paso para mejorar. Existen innumerables razones por las que una perspectiva externa podría ser útil para los líderes empresariales que buscan comprender cómo se comparan sus plataformas y organizaciones de TI con sus capacidades potenciales y con las de sus competidores:

Due diligence de TI previa a fusiones y adquisiciones

Análisis de causa raíz de falla/incumplimiento

Preparación del presupuesto: "lo que TI debería proponer"

Revisión del presupuesto: "dónde hacer retroceder la TI"

Preparación para la transición

Análisis de vulnerabilidades

Revisión de herramientas y conjuntos de habilidades en uso

Análisis de internalización versus subcontratación Análisis de compra versus construcción de software

SERVICIOS DE CIO VIRTUALES

LIDERAZGO TECNOLÓGICO EXPERTO CUANDO Y CÓMO LO NECESITA

Líderes de TI con experiencia para proyectos de consultoría flexibles.

La tecnología nunca ha sido más estratégica que lo que es para las empresas modernas. Debido a que las habilidades de TI son tan diferentes de las que poseen, la mayoría de los directores ejecutivos y juntas directivas quieren un líder experimentado en la cima de su organización de TI. La experiencia es fundamental en las decisiones de TI, desde la arquitectura hasta la cultura, la dotación de personal y las negociaciones con los proveedores. Estas decisiones cruciales sobre la estrategia de TI repercutirán, para bien o para mal, en todas sus empresas en los años venideros... El espectro del impacto de las decisiones acertadas versus las malas es tan extremadamente amplio que no sorprende que muchas empresas contraten CIO y CTO de tiempo completo para este rol, y a menudo realizan búsquedas a nivel nacional o mundial para encontrar al candidato adecuado. Los paquetes de compensación han aumentado significativamente en los últimos años, ya que la importancia estratégica del rol ha aumentado mucho más rápido que el grupo de líderes experimentados. Pero, ¿qué deben hacer las empresas que no pueden permitirse los paquetes de compensación incrementados que exigen los líderes experimentados de TI de nivel C, a pesar de tener las mismas necesidades de estos servicios de consultoría? La mayoría hace concesiones, ya sea aceptando menos experiencia y/o mayores costos de compensación. Cualquiera que sea el enfoque, es un desafío para las empresas con presupuestos limitados obtener la experiencia que realmente necesitan para estas decisiones y responsabilidades críticas. Para organizaciones en esta situación, hemos diseñado nuestro Servicio de CIO virtual (también conocido como CTO virtual, vCIO, vCTO, CIO fraccional, CTO fraccional, fCIO, fCTO, CIO a tiempo parcial, CTO a tiempo parcial)

QUE ES UN CIO VIRTUAL Y QUE HACE?

Un CIO virtual proporciona liderazgo de TI y orientación estratégica a una organización a tiempo parcial o fraccionado, a menudo de forma remota o virtual. Son líderes de TI de nivel C experimentados y exitosos que, en su capacidad virtual, ofrecen servicios de innovación, planificación estratégica, negociación, gestión de proveedores y tutoría a pequeñas y medianas empresas a precios más asequibles que el costo de un CIO o CTO de tiempo completo.

Entendemos que su negocio es único en muchos sentidos:

Posicionamiento en el mercado

Cultura corporativa

Modelo de negocio

Línea(s) de negocio

Flujos de ingresos

Ámbito geográfico

Escala de operaciones

Modelo con activos ligeros/pesados

Ventajas Competitivas y Distintivos

Nuestros consultores de estrategia tecnológica adaptan nuestra orientación a cada cliente para potenciar la visión de su organización con TI y datos.

EXPERIENCIA EN CIBERSEGURIDAD PARA SU JUNTA DE DIRECTORIO

Experiencia en seguridad de la información para permitir que su junta directiva cumpla con sus deberes fiduciarios. Lo organismos de control han propuesto exigir divulgaciones continuas de la cobertura de ciberseguridad y la protección de la información de todas las juntas directivas. Incluso para las organizaciones privadas, ésta es una necesidad legítima. ¿Está lista su organización? Los riesgos cibernéticos se encuentran entre las perturbaciones más apremiantes y más probables para las organizaciones en nuestra sociedad moderna, altamente amenazada. Desafortunadamente, debido a la escasez de líderes calificados a nivel de junta directiva con experiencia en ciberseguridad, la mayoría de las juntas directivas tienen una cobertura limitada o nula de este conjunto de habilidades clave en su equipo. Nuestro servicio ofrece a las organizaciones una forma asequible de aprovechar esta experiencia crítica.

TRANSFORMACION DIGITAL

¿De qué se trata la Transformación Digital?

Cambio de modelo de negocio.

La transformación digital es una palabra de moda que a menudo se confunde y se abusa de ella en los medios populares. Los artículos en revistas de negocios abarcan un amplio espectro y afirman en un extremo que si las empresas no se transforman digitalmente se extinguirán en los próximos cinco años. En el extremo opuesto encontramos afirmaciones de que la Transformación Digital se ha completado con la instalación de una nueva plataforma de marketing. Para ECMDynamics, la Transformación Digital es una revisión fundamental del modelo de negocio de una organización a la luz del nuevo potencial de la tecnología.

Encontramos formas de utilizar la tecnología y los datos para:

Crear nuevas fuentes de ingresos

Acelerar los flujos de ingresos existentes

Ampliar su mercado objetivo

Quitar participación de mercado a competidores que no pueden igualar sus nuevas capacidades

Ser un consultor de Transformación Digital exitoso requiere primero Imaginar y luego Ejecutar una visión de Tecnología adaptada a su organización que:

Automatiza todo lo que no requiere intervención humana,

Proporciona análisis descriptivos y predictivos a la organización para obtener información en tiempo real e

Impulsa una experiencia de cliente personalizada y eficiente